Школа управленца

  • Личная эффективность руководителя. Руководитель XXI века: требования. Роль и компетенции.
  • Инструменты эффективного управления организацией.
  • Планирование и управление проектами.
  • Управление персоналом в новой реальности.
Старт программы: 9 ноября 2021 г.
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
Обучение финансируется государством и
является бесплатным для обучающихся
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности
Регистрация окончена

Будем рады видеть Вас на наших следующих программах
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
Собственники, руководители бизнеса, нацеленные на развитие.
Кадровый резерв - сотрудники, стремящиеся к карьерному росту.
О ПРОГРАММЕ
Организаторы проекта - Севастопольский Фонд поддержки субъектов предпринимательства и Правительство Севастополя.

Обучение проводят преподаватели Академии гостеприимства, которые готовят управленческие кадры для лучших предприятий России.

Продолжительность: 20 часов.
Форма обучения: онлайн.
Документ о завершении: Удостоверение о повышении квалификации / Сертификат о похождении курса.
Обучение финансируется государством
и является бесплатным для обучающихся.

Кто может принять участие в программе:
  • Зарегистрированные в городе Севастополе.
  • Ведущие бизнес более года с даты государственной регистрации.
  • Прошедшие предварительную оценку количественных и качественных показателей деятельности (прескоринг).
  • Предоставившие документ, подтверждающий трудоустройство в организации: копия приказа о зачислении; копия трудовой книжки; копия договора о трудоустройстве.
Участник проекта должен иметь:
  • высшее или среднее профессиональное образование.
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1. Самоменеджмент эффективного руководителя
  • Эффективность организации
  • Роли и отношения – Собственник/Руководитель/Сотрудник
  • Функции руководителя 5+2
  • Руководитель XXI века
  • Личная организация и тайм-менеджмент
Модуль 2. Бизнес-модель успешного проекта. Дорожная карта проекта
  • Идея, видение, цель
  • Планирование
  • Бизнес модель
  • Анализ рынка и принятие стратегических решений
  • Стратегия развития
Модуль 3. Стратегия и бизнес-планирование
  • Технологии планирования
  • Основные инструменты планирования
  • Факторы эффективной реализации планов развития
  • Базовые представления о проектном управлении
  • Дорожная карта проекта
Модуль 4. Команда мечты
  • Вызовы времени и форматы работы команд: дистанционная/офис/фриланс
  • Особенности управления командами разных форматов
  • Workshop «Эффективная команда, которой я управляю»
Обучение проходит в соответствии с законом №273 «Об образовании в РФ» на основании лицензии.
По окончании обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации с занесением в Федеральный реестр сведений и документов об образовании.
Организаторы и партнёры проекта